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疫情加速機(jī)器人應(yīng)用,但無人機(jī)送貨還很遠(yuǎn)

疫情對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了巨大影響,尤其是在企業(yè)用工方面。由于人力嚴(yán)重不足,人力使用效率變得異常關(guān)鍵。更少的人意味著需要更敏捷、更高效的組織方式??靷}智能聯(lián)合創(chuàng)始人孫宇認(rèn)為,這次疫情會(huì)對(duì)很多經(jīng)營者的意識(shí)產(chǎn)生巨大沖擊?!耙咔榘l(fā)生以前,消耗巨大成本所完成的技術(shù)升級(jí)改造,產(chǎn)生的效用短時(shí)間內(nèi)無法顯現(xiàn),所以經(jīng)營者更愿意投入更多人力而非技術(shù)解決問題。這次疫情期間的人力不足,會(huì)讓更多人意識(shí)到機(jī)器替代人工所發(fā)揮的長期價(jià)值?!贝饲?,快倉智能完成了來自創(chuàng)世伙伴資本CCV、軟銀中國、菜鳥網(wǎng)絡(luò)的多輪融資。另一方面,海外市場的巨大空間對(duì)AI創(chuàng)業(yè)者也意味著巨大機(jī)遇??靷}曾到日本的一處電商倉庫考察,80多歲的老人還在從事貨物分揀工作。發(fā)達(dá)國家不斷上升的人力成本以及不斷嚴(yán)重的老齡化問題,對(duì)想用機(jī)器替代人工勞動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者來說都是機(jī)會(huì)。2月27日,燃財(cái)經(jīng)舉辦線上沙龍,討論AI行業(yè)還有哪些新機(jī)會(huì)。華創(chuàng)資本合伙人熊偉銘、曠視副總裁謝憶楠、快倉智能聯(lián)合創(chuàng)始人孫宇,分別進(jìn)行了主題分享,并與燃財(cái)經(jīng)總編輯賀樹龍進(jìn)行對(duì)話。要點(diǎn)速覽:? 勞動(dòng)力絕對(duì)短缺的情況雖然比較少,但勞動(dòng)力資源在不同行業(yè)間分布的不均衡現(xiàn)象比較嚴(yán)重;? 疫情推進(jìn)了人對(duì)機(jī)器的依賴,為后續(xù)機(jī)器替換人工提供了長期動(dòng)力;? 疫情凸顯出來的公共衛(wèi)生領(lǐng)域的種種不足,必將在后續(xù)的相關(guān)投資中,出現(xiàn)“報(bào)復(fù)性投資”;? 疫情帶來的一大困難是如何進(jìn)行遠(yuǎn)距離協(xié)同;? 無人車、無人機(jī)等開放環(huán)境下的最后一公里業(yè)務(wù),常態(tài)化運(yùn)作還有困難,主要挑戰(zhàn)在于環(huán)境復(fù)雜性、法律風(fēng)險(xiǎn)不確定性等因素,大規(guī)模推廣還需要時(shí)間。以下為孫宇在燃財(cái)經(jīng)沙龍上的分享內(nèi)容:疫情之下,人力使用效率變得很關(guān)鍵,更少的人意味著需要更敏捷、更高效的組織方式。所以這次疫情會(huì)對(duì)很多企業(yè)經(jīng)營者的意識(shí)產(chǎn)生巨大沖擊。以前覺得,技術(shù)升級(jí)改造需要花很多錢,且短期效果不明顯,所以企業(yè)主更喜歡用更多人力解決效能問題。疫情期間人力短缺帶來的負(fù)面影響顯而易見,恰恰讓更多人看到人工智能的作用。長期來看,這種意識(shí)層面的變化將為后續(xù)機(jī)器替換人工提供長期動(dòng)力。微觀上說,已經(jīng)出現(xiàn)勞動(dòng)力的相對(duì)短缺。舉個(gè)例子,2019年,快倉惠陽倉庫邊新開了一家比亞迪的電池組裝廠。因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度低、工資高、環(huán)境好、有空調(diào),吸引了很多工人。2019年雙11,我們提前3個(gè)月招工都找不到工人,只能提前把人養(yǎng)起來,留到雙11備用。勞動(dòng)力絕對(duì)短缺的情況雖然比較少,但勞動(dòng)力資源在不同行業(yè)間分布不均衡現(xiàn)象比較突出。像倉庫這種工作強(qiáng)度大、環(huán)境惡劣、單調(diào)重復(fù)的工作,越來越多被90后、00后嫌棄,企業(yè)必須提早應(yīng)對(duì)。2019年雙11,菜鳥無錫倉庫通過使用近一千臺(tái)機(jī)器人,在沒有增加一兵一卒的情況下,取得了天貓超市全網(wǎng)發(fā)貨量第一的好成績,無疑是對(duì)機(jī)器人能力的一個(gè)很好證明。當(dāng)企業(yè)主有了機(jī)器替代人的意識(shí)以后如何推進(jìn)呢?我認(rèn)為主要有三個(gè)方向:無人化(少人化)、智能化和數(shù)字驅(qū)動(dòng)運(yùn)營。商品鏈路的四大環(huán)節(jié)分別包括產(chǎn)、倉、運(yùn)、配??靷}目前主要集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和倉儲(chǔ)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)無人化的主要手段是實(shí)現(xiàn)搬運(yùn)工作的自動(dòng)化,我們內(nèi)部叫做實(shí)現(xiàn)“四面墻內(nèi)的智能駕駛”。搬運(yùn)活動(dòng)作為人類的基本活動(dòng),要么是人搬,要么就是機(jī)器搬。機(jī)器通過搬運(yùn)工作,創(chuàng)造了基礎(chǔ)價(jià)值,這也是智能搬運(yùn)設(shè)備的內(nèi)在商業(yè)邏輯。從地域上說,海外市場具有非常好的機(jī)會(huì)。一是發(fā)達(dá)國家的勞動(dòng)力成本普遍很高,另外一個(gè)是發(fā)達(dá)國家的老齡化嚴(yán)重。我們?nèi)ト毡究疾?,在一個(gè)電商倉庫里,竟然還有80歲的老人揀貨,著實(shí)讓我們很震驚。所以,海外市場一定是必爭之地。另外,本次疫情凸顯出來的公共衛(wèi)生領(lǐng)域的種種不足,必將在后續(xù)的國家相關(guān)投資中,出現(xiàn)“報(bào)復(fù)性投資”。對(duì)話孫宇:燃財(cái)經(jīng):疫情對(duì)快倉業(yè)務(wù)的影響有多大?疫情期間,哪些客戶的需求在增加?哪些客戶的需求在減少?快倉目前復(fù)工情況如何?預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)全面恢復(fù)會(huì)在什么時(shí)候?孫宇:醫(yī)藥類客戶需求在增加,因?yàn)獒t(yī)藥領(lǐng)域我們的市占率比較高,所以能體會(huì)到變化。需求減少其實(shí)沒有,但是項(xiàng)目會(huì)有延期問題。目前快倉湖北外的同事,基本都復(fù)工了,但業(yè)務(wù)恢復(fù)情況,還要看疫情發(fā)展。燃財(cái)經(jīng):疫情之下,快倉智能為醫(yī)藥、電商、物流、制造行業(yè)提供了一些配送支持,過程中面臨哪些挑戰(zhàn),現(xiàn)在運(yùn)行的情況如何?孫宇:醫(yī)藥物資的配送,包括藥品、醫(yī)療器械等,目前來看系統(tǒng)狀態(tài)良好、平穩(wěn)運(yùn)行。我們有個(gè)客戶就在武漢當(dāng)?shù)兀?fù)責(zé)湖北的醫(yī)藥配送。疫情期間,我們專門安排了人為他提供技術(shù)支持,防止因?yàn)橛唵瘟吭龃蠖鴮?dǎo)致系統(tǒng)不穩(wěn)定。燃財(cái)經(jīng):“無接觸配送”概念很火,快倉主打機(jī)器人配送,疫情過去之后,“無接觸配送”能否成為新趨勢?孫宇:我們已經(jīng)涉獵了一些新零售業(yè)務(wù),包括“無人藥房”模型。無接觸配送已經(jīng)是逐漸開展的業(yè)務(wù),但是開放環(huán)境的最后一公里其實(shí)比較困難,無人車常態(tài)化運(yùn)作還有挑戰(zhàn)。主要挑戰(zhàn)在于環(huán)境復(fù)雜性、法律風(fēng)險(xiǎn)不確定性等因素,大規(guī)模推廣還有一定困難。所以為什么強(qiáng)調(diào)四面墻內(nèi)的智能駕駛,相比室外環(huán)境的智能駕駛模式,它在受限環(huán)境內(nèi)的復(fù)雜度更低,實(shí)現(xiàn)起來更容易。燃財(cái)經(jīng):所以,無人車、無人機(jī)最后一公里配送目前還是概念和噱頭為主?無法大規(guī)模普及?孫宇:是的。比如受天氣的影響,無人機(jī)可能沒辦法運(yùn)送。無人車也是一樣的,需要有相關(guān)配套的法律,包括會(huì)遇到中國復(fù)雜的路況等。我恰恰認(rèn)為,無人車的應(yīng)用應(yīng)該是在乘用車和商用車。如果是在運(yùn)輸環(huán)節(jié),我對(duì)無人集卡(無人駕駛集裝箱卡車)這種產(chǎn)品形態(tài)比較看好,尤其是干線物流的無人集卡。燃財(cái)經(jīng):給醫(yī)院送藥品、送耗材都需要高準(zhǔn)確性,從技術(shù)上怎樣保證不出錯(cuò)?有哪些挑戰(zhàn)和難點(diǎn)?孫宇:醫(yī)藥行業(yè)整體物流水平都比較高,藥品、醫(yī)療器械在管理上還是比較完善的,基本都是全程條碼追溯。我們作業(yè)也是基于這些條碼,在入庫、出庫、揀選、復(fù)核等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照指示,基本可以保證99.999%以上的準(zhǔn)確率。燃財(cái)經(jīng):快倉的盈利方式主要有哪些?這個(gè)行業(yè)整體的盈利前景怎么樣?孫宇:提供智能倉儲(chǔ)物流整體解決方案的商業(yè)模式。我認(rèn)為,這個(gè)行業(yè)是一個(gè)朝陽行業(yè),未來將擁有較大的市場容量和長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。

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